Nem toda empresa precisa de um CMO em tempo integral. Mas muitas precisam de alguém sênior o bastante para conectar marketing, time, parceiros e negócio.
Há 18+ anos lidero marketing, digital e produto entre Europa, EUA e Brasil — em grandes grupos, agências e negócios próprios. Como Fractional CMO, entro na estrutura que já existe: não substituo o time, não sou uma agência e não entrego apenas um diagnóstico. Assumo a direção.
O momento
Mais canais, mais parceiros, mais ferramentas, mais decisões. O problema raramente é falta de execução — é falta de alguém sênior o bastante para conectar tudo e assumir a direção.
Muita empresa não tem falta de ideias. Tem falta de direção.
Quando faz sentido
Nem toda empresa precisa de um CMO em tempo integral — mas muitas precisam da senioridade de um CMO antes de estarem prontas para essa estrutura. É o caso de empresas que já têm marketing, equipe e parceiros, mas ainda não têm a liderança sênior que faz tudo funcionar em conjunto.
Seu marketing cresceu mais rápido que sua liderança.
O CEO ainda precisa dirigir o marketing no dia a dia.
Existem várias agências e fornecedores, mas ninguém conecta tudo.
A empresa está entrando em uma nova fase, mercado ou produto.
Existe um time de marketing, mas falta senioridade para definir prioridades.
Quando eu entro, o que muda
Meu papel é conectar, priorizar, decidir, alinhar, dirigir e acompanhar a execução. Não entro como mais um fornecedor dentro da organização — assumo a liderança do sistema de marketing como um todo.
Como começa
Começo entendendo o negócio, a equipe, os parceiros, os problemas e as restrições reais.
Uma leitura clara do que fazer, do que parar e onde concentrar recursos.
Prioridades transformadas em um plano de 90 dias, com responsáveis e métricas.
Liderança contínua, dentro do time — até a estrutura funcionar sem mim.
Projetos e intensidade variam de acordo com o contexto da empresa.
O que eu assumo como CMO
Onde jogar, para quem, com que proposta — e o que não fazer.
Aquisição, conversão, retenção, CRM, canais e novos mercados.
Pessoas, agências, orçamento, processos e decisões.
E-commerce, dados, automação e IA quando geram valor real.
Eu lidero
Estratégia, prioridades, roadmap, time, agências, orçamento, métricas e decisões.
Especialistas executam
Criação, mídia, desenvolvimento, produção, SEO e operação de CRM seguem com quem já faz — dentro de uma direção única.
Experiência recente
LG Electronics — Marca internacional de tecnologia
Projetos envolvendo marketing, CRM, loyalty, ativação e lançamentos para uma grande marca internacional de tecnologia.
Participação em iniciativas conectando marketing, digital, CRM e negócio — alinhando times internos, agências e parceiros em torno de prioridades comuns.
Projetos de CRM, loyalty e lançamentos coordenados entre times internos, agências e parceiros.
SAP — Plataforma de sponsorships e partnerships
Projeto relacionado à plataforma de sponsorships/partnerships e sua ativação, em um contexto B2B e internacional.
Participação na estruturação da solução e na conexão entre estratégia, times digitais e parceiros.
Solução estruturada para conectar estratégia, times digitais, parceiros e ativações de sponsorship.
Experiência em contextos complexos
Antes de atuar como Fractional CMO, passei 18+ anos liderando projetos de marketing, digital, produto e transformação para grandes marcas e organizações.
01 — 07
E-commerce · Luxo
Participação na criação do primeiro site de e-commerce da Louis Vuitton.
E-commerce · Digital Product · International
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Contexto
IA é uma nova camada de eficiência, inteligência e automação que um CMO precisa saber incorporar quando gera valor. Sem direção, vira mais uma ferramenta ociosa.
Trabalho na prática com LLMs, automação, workflows e agentes — e integro isso ao plano de marketing quando realmente move o negócio, nunca como um projeto paralelo.
Sobre
18+ anos em marketing, digital, produto e transformação, trabalhando entre Europa, EUA e Brasil — dentro de grandes grupos, agências e negócios próprios, com marcas como Louis Vuitton, SAP, LG Electronics, Capgemini e SFR. Baseado no Rio de Janeiro, Brasil.
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